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提前瘋耶誕!日本超商蛋糕限預購.減浪費
今年日本人過耶誕、吃蛋糕,可能會有些不一樣,日本最大超商之一的全家宣布,今年耶誕蛋糕全面改用預購,當天才想到便利商店購買,只能撲空,主要是為了減少食物浪費和損失。每年日本的季節性商品,商家都因為競爭激烈,大量備貨,最終導致許多還能吃的食物被丟進垃圾桶。而今年耶誕節,不只銷售方式改變,過去熱賣的圓形蛋糕,現在因為家庭成員少,切片蛋糕反而暢銷。

NHK記者 星麻琴:「到耶誕節還有一個多月,百貨公司已經開始耶誕蛋糕預約。」

還有一個多月,但日本商家已經開始醞釀耶誕節氣氛,東京銀座這家百貨公司就準備約150種蛋糕販售;不過以往以6吋圓形蛋糕最受歡迎,今年風潮轉變,因單身世代和小家庭增加,小型切片蛋糕反成主力,每個人還可挑選自己喜歡的口味。

松屋銀座本店食品部課長 柏木雄一:「雖然小,但很豪華,以價格而言,是滿足度相當高的商品,這次是令甜心管家!格紋三件式女傭服和年第一個年終,希望能華麗地為年終增色。」

消費者:「雖然不會預約(耶誕蛋糕),到時候不是買圓的,而是買一塊來吃,就覺得很開心。每年都在我家附近的蛋糕店預約,到這個時節就會盡情地吃。」

日本全家超商也發表今年23種耶誕蛋糕,包括巧克力、抹茶等口味,還請來蛋糕專賣店監修,不過今年最大的變化不是蛋糕本身,而是銷售方法。

全家超商人員:「總之全家超商,預約更划算,強化預約,專走預約。」

今年日本全家便利商店,耶誕蛋糕只能預約,原則上只賣事先預約的量,以便利為賣點的超商,現在耶誕節當天去卻買不到,到底是為什麼?

全家超商人員:「現在食品廢棄對策成了社會問題,面對社會期望,公司也做出回應。」

日本全家超商改弦易轍的主要原因,就是食物損失和浪費(food loss),往往還能吃的東西,卻因現代人的消費模式遭到廢棄,日本超商、超市等食品零售業一年估計浪費66萬噸,原因之一就是期間限定的季節性商品,像立春前一天吃的壽司「惠方卷」,夏季七月下旬要吃的鰻魚飯,還有耶誕蛋糕,不少都會賣剩下,進貨、廢棄產生的費用,成了加盟店一大負擔。

今年夏天,全家超商的鰻魚飯就改成預約制,業績雖然少兩成,但廢棄伴隨的損失也大減八成,加盟店相關獲利反增七成。

全家超商公關部 寺崎將人:「(耶誕蛋糕)變預約制的話,加盟店的廢棄也會跟著減少,一旦廢棄損失減少,加盟店的利益也跟著上升。」

日本7-11和LAWSON今年耶誕節,店內還是會擺出蛋糕,但也將以預約銷售為主。

食物浪費問題專家 井出留美:「食品的入口是賣方,出口是消費者,一旦在入口過剩,食品就會剩下,那邊的量如果能適當適量,就能減少食物浪費。」

上個月日本通過「食品浪費削減推進法」,要促地方政府、企業和消費者採取對策,鼓勵居酒屋提供容器,讓顧客把吃剩的料理帶回家,超市則發放創意食譜,教你如何活用蔬菜捨棄的根莖類。專家指出,消費者也必須改變想法,不要再認為商家備齊所有種類食品是理所當然。

食物浪費問題專家 井出留美:「今天一定要有的,並非全部的種類,消費者和業者在某種程度上,必須要能容許。」

儘管商家會擔心客人被搶走,但大量製造、備貨,不管什麼時候都有現貨的商業模式,或許已經不合時代。日本全家超商表示,明年立春前的惠方卷,原則上也日本Wins*夢幻後庭棒將改成預約德國Nomi Tang.Getaway PLUS 消遙遊2代觸控式變頻按摩棒(黑)販售,不讓美食變垃圾,也不浪費生產消耗的資源,適量生產、適量消費,對我們的地球更友善。
 



微風南山3餐廳閃撤 台鋁董座怒「遭架空」
高雄台鋁MLD集團,今年四月在微風南山開設了三間餐廳,但是經營才兩個月,五月底就宣布歇業,資遣約60名員工,MLD集團董事長今天出面控訴,因為遭到大股東聯上集團架空,自己甚至到餐廳歇業前夕才得知訊息,對此聯上集團董事長因為人不在國內,暫時無法取得回應。


MLD台鋁集團董事長宋宸鏞:「這是從來沒有這種案例,我說那真的不是我。」

MLD台鋁集團在微風南山,開設的三間餐廳才經營兩個月,就突然歇業,震驚之餘,MLD董事長也出面控訴,自己遭大股東架空。

MLD台鋁集團董事長宋宸鏞:「我勸他說不要(徹),不要貿然就這樣關掉,他的想法,怎麼可能開口嘛。」

宋宸鏞表示,因為資金需求,他才決定讓上市建商、聯上集團入股,董事長蘇永義,持股百分之55,沒想到不只財務權,被拿走,宋宸鏞更激情媚惑.柔紗馬甲四件式組不滿,蘇永義讓他沒餐飲經驗的兒子,來經營微風南山這三家餐廳,才導致閃撤結果。


MLD台鋁集團董事長宋宸鏞:「把我台鋁當作你兒子的養成戰場,然後你賠錢我也是得賠錢,而且是台鋁付的。」

重創的不只是集團商譽,還有約60員工遭到資遣,一夕沒了工作。但宋宸鏞強調,決議撤櫃的不是他,但爛攤子全由他來收拾。

MLD台鋁集團董事長宋宸鏞:「我是替MLD還有男士性感透明開口JJ套C字褲 (粉)20年的心血,還有我整個高雄的同仁一個公道。」

根據了解,這三間餐廳,在微風南山,佔地462坪,每個月租金約204萬,再加上包瑞典LELO*ALIA 阿莉雅 迷你私密按摩器(黑)底抽成,最高百分之12來說,宋宸鏞試算,包含資遣費,和賠償給atre的違約金,加上裝潢、人事成本,2個月來就砸了6000萬元。而且這三家店面,月營收只有500萬,根本入不敷出。


MLD台鋁集團董事長宋宸鏞:「如果蘇董事長他們想要經營台鋁,我可以讓給他,你不要再用我的名字了。」

atre指出,MLD集團三間餐廳,在微風南山的租金不算高,至於聯上集團董事長蘇永義,因為人在國外,暫時無法取得回應,不過代言人回應平面媒體,強調董事長很照顧員工,不會不聞不問。

只是史上頭一遭餐廳2個月閃撤百貨,也讓集團內部風暴浮上檯面。





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